Descrizione

Corso accreditato al Cni per n.20 Crediti Professionali – scadenza Accreditamento 24/06/2023

Fruizione del corso

Si precisa che la fruizione del corso può essere effettuata entro 6 mesi dalla data di iscrizione, avendo attenzione però di verificare scadenza accreditamento per i CFP, data entro la quale occorrerà tassativamente aver terminato il corso per ottenere i crediti formativi.

Il corso di Project Management e Programmazione nasce per offrire un framework formativo per chiunque voglia lavorare come Project Manager, in qualunque settore in cui la gestione del progetto risulta fondamentale per poter raggiungere gli obiettivi prefissati dall’organizzazione. Il corso, attraverso l’introduzione di principi di gestione e una particolare attenzione sulla realizzazione di attività e prodotti, illustra le metodologie generali per la pianificazione, sviluppo e controllo delle attività. E’ particolarmente utile a chi vuole arricchire un curriculum tecnico, poichè documenta la capacità di gestire interamente un progetto. Con questo corso si impareranno metodi, procedure e terminologie alla base del project management.

Obiettivi formativi
Il corso, attraverso l’introduzione di principi di
gestione e una particolare attenzione sulla
realizzazione di attività e prodotti, illustra le
metodologie generali per la pianificazione,
sviluppo e controllo delle attività. Questo corso
è utile per il professionista, sia per il lavoro che
già svolge, e sia in prospettiva di un
avanzamento di carriera, poiché documenta la
capacità di gestire interamente un progetto,
illustrando metodi, procedure e terminologie
alla base del project management. Il corso aiuta
nella comprensione e rappresentazione dei
comportamenti, introducendo argomenti di tipo
psicologico che normalmente non sono
conosciuti dal professionista del settore tecnico,
offrendo così un vantaggio nella gestione delle
attività di gruppo.

Modalità di svolgimento

Il corso si svolge interamente online, in modalità e-learning. E’ composto da lezioni interattive, alle quali è possibile collegarsi e interromperle in qualsiasi momento e da qualunque luogo, riprendendo poi dallo stesso momento dell’interruzione. Durante tutto il periodo è possibile rivedere le lezioni, scaricare i materiali didattici e ricevere assistenza da parte del docente e del nostro staff. Al termine del corso troverà già pronto l’attestato sulla piattaforma e provvederemo noi stessi a comunicare e far inserire i CFP all’interno della piattaforma del suo ordine di riferimento.

Programma:

CONTENUTI
• Definizione di progetto e trinomio costi–tempi–qualità
• Definizione ed elementi del processo di project
management
• La piramide di Mintzberg, organi di line e organi di staff
• Il functional manager e il project manager
• La delivery
• Distinzione tra manager di funzione e manager di
progetto
• Relazioni dialettiche tra i diversi attori del progetto
• Project management su commessa e di innovazione di
prodotto
• Cenni storici; L’innovazione di prodotto
• I fattori di successo del progetto
• Le fasi di progetto: controlli e chiusura del progetto
• Tipologie di organizzazione aziendale
• Impostazione del progetto
• Contenuti del budget
• Identificazione dei compiti/responsabilità;
• Pianificazione reticolare
• Legami di precedenza
• Metodologie di pianificazione
• Determinazione delle risorse umane
• Fabbisogno risorsa analista programmatore
• Piano di progetto
• Costi di progetto
• Pianificazioni dei rischi
• Individuazione dei rischi
• Fattori di rischio; Controllo del progetto
• Processo di formulazione di un piano di sviluppo
• Differenza tra progetto e programma
• Il triplo vincolo del project management
• Metodologia di project management
• Project management : vantaggi e struttura
• Definizione del progetto – le 5 attività previste
• Condividere obiettivi, ambito, benefici e rischi
• Task ed esempio di Task di un cantiere edile
• Esempi di W.B.S.; Il team di progetto
• Compiti del project manager
• Procedure di controllo
• Il report di avanzamento
• Chiusura del progetto
• Albero dei problemi
• Gli obiettivi del progetto
• Indicatori di risultato
• Esempio di progetto sociale
• Dettaglio delle attività
• La progettazione comunitaria
• Analisi SWOT
• I vincoli del progetto
• Approcci metodologici e attività
• Aspetti strategici della progettazione
• Il Quadro Logico
• Programmazione tempi, risorse, mezzi
• Diagramma di PERT e di Gantt nel processo di
progettazione
• La pianificazione delle risorse economiche
• Scelta del sistema di valutazione
• Sistemi di valutazione
• Tipologie di bando
• Scadenze
• Beneficiari dei bandi
• Le risorse finanziarie
• Modalità di presentazione delle candidature
• La tecnica SMART
• Il budget e le finalità dello stesso
• Pianificazione e programmazione
• Il team professionale
• Il team che lavora per obiettivi
• Strumenti per il lavoro in team
• Planning delle attività
• I passi della pianificazione
• WBS, OBS, diagramma di Gantt
• Le risorse umane
• Le risorse materiali
• Il calcolo dei costi e la CBS
• I lavori in corso su ordinazione
• La valutazione nei lavori in corso su ordinazione
• Il metodo del costo.

ESERCITAZIONI
Le lezioni video sono intervallate da
domande di controllo presenza.
Rispondendo in ritardo o erroneamente
a questi quesiti si dovrà rivedere la
lezione video appena conclusa

SUPERAMENTO
Al termine della lezione completata con
successo sarà generato l’attestato di
superamento del corso.

CERTIFICAZIONI
Al termine del corso, come da
regolamento, la trasmissione
all’anagrafe CNI dei crediti acquisiti dai
partecipanti viene effettuata da Cesynt
Advanced Solutions, in quanto Provider
accreditato, entro l’anno di
completamento di ciascun corso.

Creditprof: 20
Lingua:
Tipologia: Video
moduli: N
Ore: 20
Lezioni: N